赣鄱大地的农金力量！孔发龙：奋进七十载 启航新征程！
农金眼
为热烈庆祝中国共产党百年华诞、新中国成立72周年，江西省联社举行全省农商银行“服务地方经济发展70年”座谈会，共话江西省农村信用社（农商银行）成立70年来为服务地方经济发展作出的积极贡献，共谋全省农商银行立足新起点、再创新辉煌的美好未来。会上，江西省联社党委书记、理事长孔发龙发表讲话，他表示，全省农商银行广大干部员工要以成立70周年为新起点，砥砺初心担使命、重整行装再出发，奋力推进江西信合事业基业长青、行稳致远，为书写全面建设社会主义现代化国家精彩的江西篇章贡献更大的金融力量。作者：江西省联社党委书记、理事长 孔发龙
70年栉风沐雨，70年砥砺前行。自1951年江西第一家信用社成立起，江西农信深深扎根赣鄱大地，坚决扛起农村金融主力军的重任，牢记服务“三农”初心，担当金融惠民使命，历经70年时代变迁，实现从无到有、从小到大、由弱到强，发展成为江西机构网点最多、客户资源最广、业务规模和纳税贡献最大的金融机构。在70年艰难曲折的发展历程中，一代又一代江西信合人前赴后继、顽强拼搏，谱写了一曲自强不息的辉煌乐章，书写了江西农村金融发展史上的壮丽篇章。
“ 以史明今，不忘来时艰辛之路”回忆70年不平凡历程，江西信合人白手起家，在艰苦奋斗中开基创业。中华人民共和国成立后，建立新的借贷制度来组织与调剂农村资金、打击高利贷活动、支持农业生产，成为推进农业发展和改善农民生活的迫切要求。1951年12月，在南昌县沙湖成立了全省第一家信用社，自此，老一辈江西信合人义无反顾地开启了艰辛而又光荣的农村金融创业之路。从1951年到1956年，江西信合事业蓬勃兴起、快速发展，持续掀起了农村信用合作运动的热潮。到1956年3月底，全省共有信用社6882个，实现了乡乡都有信用社；当年末，全省信用社各项贷款余额4617万元，贷款利率为私人借贷利率的20%左右。帮助贫困农民基本摆脱了高利贷的剥削，为解决农民生产生活中的资金困难、支持当时的农业合作化运动作出了重要贡献。
回忆70年不平凡历程，江西信合人百折不挠，在挫折困境中砥砺奋进。从上世纪50年代末到70年代中后期，农村信用社先后交由人民公社、生产大队、人民银行、贫下中农等管理，历经“下放、恢复、再下放、再恢复”的体制变更，逐渐丧失了独立性和自主权，信合事业一度陷入困境，机构急剧萎缩，人员大量流失，发展停步不前。但老一辈江西信合人矢志不渝，大力发扬“背包”精神，着力解决贫下中农和社队的资金困难，建立了与当地百姓同甘共苦、血脉相连的鱼水深情，推动信合事业在江西这片红土地上扎根开花、顽强生长。
回忆70年不平凡历程，江西信合人顽强拼搏，在艰辛路途中奋勇前行。党的十一届三中全会吹响了改革开放的号角。1979年，国务院决定恢复中国农业银行，在农行代管下，江西农信在全国率先推行经营承包责任制并取得显著成效，成功走出了一条自筹资金、自担风险、自我发展之路。1988年，全省首次实现了社社盈余。1996年，江西农信与中国农业银行正式脱离行政隶属关系，成为全国第一批“行社脱钩”的省份。与农行脱钩后，全省农信社在省行业管理部门引领下，充分发挥点多面广、机制灵活等优势，大力推进业务发展，不断提升支农服务，在婺源县率先实施农户小额信用贷款工程，打造了小额农贷“婺源模式”，被人民银行总行在全国推广。在1996年至2003年的8年间，全省农信社各项存款和各项贷款分别增长2.14倍和2.59倍，年均增幅分别为15.3%和17.3%，各项业务持续增长，市场份额稳步提升，成为支持地方经济发展的重要金融力量。
回忆70年不平凡历程，江西信合人锐意进取，在改革大潮中扬帆远航。2003年6月，国务院印发《深化农村信用社改革试点方案》，正式启动了新一轮深化农信社改革工作，江西是全国首批8个改革试点省份之一。2004年5月26日，江西省联社挂牌成立，在省委省政府的正确领导下，强党建、推改制、促发展、抓管理、优服务、防风险，于2008年全面实现了以县为单位统一法人的产权改革目标，于2016年实现全省86家成员行社全部改制为农商银行，成为全国第五个全面完成农信社银行化改革的省份，业务规模自2008年起连续13年位居全省金融机构首位，成为名副其实的“金融赣军”龙头银行。“十三五”时期，江西农信进入战略定力最强、发展质效最好、改革力度最大、进位赶超最快、风险管控最严、党建举措最实的黄金发展期，存贷款规模在全国农信系统的排位前移至第11位，在中国银保监会对省级联社的履职评价中跃居全国第3位。江西农信事业发生了翻天覆地的变化，取得了令人瞩目的成就。
“ 以史明势，把稳发展方向之舵”
70年实践启示我们，必须始终坚持党的全面领导，筑牢办行之魂。70年来，无论时势格局如何变换、管理体制如何变迁，江西农信始终坚决贯彻落实党的路线方针政策，一心向党守初心、一心干事担使命，全力以赴把党的农村金融事业推向前进。特别是党的十八大以来，江西农信深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定不移推进全面从严治党，在全国农信系统率先实现“党建入章”全覆盖、党的基层组织和网点党员全覆盖，率先建立党委巡察制度并实现常规巡察全覆盖，以高质量党建引领高质量发展。历史和现实都雄辩地证明，坚持党的全面领导是信合事业的“根”和“魂”，是做好一切工作的根本前提。展望未来，必须毫不动摇地坚持和加强党对金融工作的全面领导，在新的历史起点更好地凝聚起推动高质量、跨越式发展的磅礴力量。
70年实践启示我们，必须始终坚持支农支小，夯实立行之本。江西农信因农而生、因农而兴。70年来，江西农信始终坚持以服务“三农”为宗旨、以支农支小为己任，打响做实了小额农贷、乡村振兴贷、创业担保贷款、诚商信贷通等一系列服务品牌，奠定了全省最大“三农”金融服务提供商、小微金融服务集成商和普惠金融服务供应商的市场地位。特别是近年来，江西农信进一步校准航向坐标，以坚定的战略定力和务实的工作举措，坚定不移地推动支农支小向纵深发展，不断夯实业务发展根基。历史和现实都深刻地证明，支农支小是信合事业发展的最大优势、最强底气，只有把支农支小这盘棋下好了、下活了，农商银行才能穿越周期、行稳致远。展望未来，必须毫不动摇地坚守“立足本土、服务社区、支农支小”的市场定位，坚持做小、做散、做特色，这是农商银行生存发展的必由之路，也是事关农村金融事业长远发展的战略抉择。
70年实践启示我们，必须始终坚持改革创新，开辟强行之路。江西农信的成长发展史，就是一部改革创新史。信合事业之所以能够走出困境、走向成功，根本奥秘就在于不断深化改革、推进创新，持续增强内生动力、激发发展活力。特别是近年来，江西农信始终坚持以改革创新为引领，在全国省级联社率先完成流程银行建设，重构“前台业务受理、后台集中处理”的作业模式；在全国农信系统率先撤并办事处、设立区域审计中心，搭建起“一部六中心”的行业审计架构；手机银行、智慧银行、“e百福”、“云服务”等产品服务体系日趋完善，网点功能优化、FTP绩效考核、委派会计转型、干部履职档案管理等经营管理机制日益健全，为推动高质量跨越式发展注入了强大动能。历史和现实都有力地证明，改革创新才有出路，因循守旧没有前途。展望未来，必须毫不动摇地坚持创新驱动，加快转型升级，坚决破除一切妨碍发展的体制机制弊端，任何时候任何情况下都永不僵化、永不停滞。
70年实践启示我们，必须始终坚持安全发展，守好固行之基。江西农信历经风雨而不散、遭遇挫折再奋起，一条基本经验就是必须守住安全发展的底线。在70年发展历程中，江西农信曾经背负过不良贷款占比高、历年亏损挂账多等沉重包袱，但我们能够勇于正视问题、着力解决问题，成功化解了历史包袱，战胜了风险挑战。特别是近年来，江西农信以坚定的决心、强力的举措和务实的作风，推动防范化解金融风险工作取得重要阶段性成果，成为中国人民银行认定的全国3个、中国银保监会认定的全国7个高风险机构全部出清省份之一，牢牢守住了不发生系统性金融风险的底线，有力维护了地方金融安全稳定大局。历史和现实都反复地证明，安全是发展的前提，发展是安全的保障。展望未来，必须毫不动摇地坚持底线思维，增强系统观念，强化合规意识，统筹好发展和安全两件大事，持续抓好防控金融风险工作，纵深推进平安农商银行建设，确保全省农商银行基业长青、行稳致远。
“以史明志，传承信合精神之魂”在创业初期艰苦的工作环境和简陋的办公条件下，老一辈信合人肩挎背包、脚穿草鞋，顶寒冒暑、走村串户。秉承与群众“同吃、同住、同劳动”的“三同”情怀，发扬“一头露水、一身汗水、一脚泥水”的“三水”精神，力行“手勤、嘴勤、腿勤”的“三勤”作风，践行“铁账本、铁算盘、铁规章”的“三铁”要求，孕育了弥足珍贵、薪火相传的文化底蕴和信合精神，成为引领推动江西信合事业不断前进的强大力量。进入新时代，江西农信将大力传承和弘扬“三同”“三水”“三勤”“三铁”信合精神，干在实处、走在前列，在新征程中奋力续写新时代全省农商银行发展新篇章。
提升追求卓越、勇于超越的思想境界。近年来，江西农信始终把建设区域领军型银行作为目标和追求，把推进高质量跨越式发展作为首要战略，拉高标杆向高处攀、锚定目标同强者赛、鼓足干劲与先进比，在新一轮改革发展中实现了历史性飞跃。续写好新时代全省农商银行发展新篇章，要坚持卓越为标，聚焦建设“五型银行”、打造“百年老店”的宏伟蓝图，坚持一流标准、争创一流业绩，以最高的工作标准、最佳的精神状态、最优的办法措施，奋力去“拼”、主动去“抢”、大胆去“闯”，不断超越自我，再创新的辉煌。
涵养心系发展、情系民生的家国情怀。近年来，江西农信始终把和谐共享作为价值引领，聚焦脱贫攻坚、教育帮扶、创业就业等重点民生领域，持续加大有效信贷投放，积极开展慈善捐赠活动，充分彰显了江西信合人家国情怀的温度和厚度。续写好新时代全省农商银行发展新篇章，要坚持以人为本，积极践行对员工、对股东、对客户、对社会的责任，切实增强广大干部员工和各相关方对农商银行的价值认同、情感认同、工作认同，不断激发内生动力、善于借助外力、形成整体合力，凝聚起推动高质量跨越式发展的强大势能。
拓展合作共享、互利共赢的宽广胸怀。近年来，江西农信始终坚持以大开放的视野、大融合的胸怀，把各项工作融入全省、全国发展大局，不断扩大开放合作“朋友圈”，有效构建内联外扩“新格局”。续写好新时代全省农商银行发展新篇章，要坚持开放为先，胸怀“两个大局”，心系“国之大者”，以更加自信的姿态“走出去”抢抓机遇，以更加积极的作为“引进来”取长补短，在深度参与、融入、服务新发展格局中实现更大更好的发展。
力行担当实干、务实肯干的优良作风。近年来，江西农信始终坚持担当实干的鲜明导向，激励引导广大干部员工聚焦服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革等重点任务，持续发力、久久为功，推动了一系列重大举措落地生根、见行见效。续写好新时代全省农商银行发展新篇章，要坚持奋斗为荣，树立更加牢固的担当导向，营造更加浓厚的实干氛围，锻造更加强大的斗争本领，用实干践行使命，用汗水浇灌事业，用奋斗成就梦想，努力交出一份高质量跨越式发展的优异答卷。
“以史明责，永葆拼搏进取之心”成立70周年，既是江西农信发展史上的一个里程碑，更是续写新辉煌的新起点。展望未来，江西农信将立足新发展阶段、贯彻新发展理念、服务新发展格局，坚定不移朝着建设“五型银行”、打造“百年老店”的战略目标迈进，为书写全面建设社会主义现代化国家精彩的江西篇章作出新的更大贡献。
以舍我其谁的豪迈气概，全力打造地方金融新高地。紧扣省委省政府重大战略部署，充分发挥江西农信资金实力最强、服务覆盖最广、人缘地缘最亲的优势，不断提升服务实体经济质效。主动跟进区域发展规划，找准工作切入点和发力点，加大对地方优势产业和重点项目的支持力度，不断提升在区域发展中的贡献度。始终坚持发展是第一要务，积极抢抓机遇，加快推进业务发展，为壮大“金融赣军”实力贡献力量。积极策应区域金融改革，大力发展绿色金融、科技金融、园区金融、物联网金融和供应链金融，全面助力江西绿色低碳循环经济体系和现代产业体系建设。
以共同富裕的政治站位，着力展现金融惠民新作为。坚持以人民为中心的发展思想，把促进共同富裕作为做好金融工作的出发点和着力点，推动更多金融资源向经济社会发展的重点领域和薄弱环节倾斜，让金融发展成果更多更公平地惠及广大人民群众。大力服务乡村振兴，持续做好巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的金融服务工作，确保“十四五”时期发放乡村振兴贷款1万亿元以上，更好地促进农业高质高效、乡村宜居宜业、农民富裕富足。大力支持小微企业，深入开展小微企业金融服务能力提升工程，优化激励考核机制，完善尽职免责制度，打造线上线下全流程的小微金融产品体系，全方位提升小微金融服务质效。大力发展普惠金融，落实好直达实体经济货币政策工具，稳步扩大首贷户、随借随还贷款、信用贷款和中长期贷款规模，大力支持赣州、吉安普惠金融改革试验区建设，不断提高金融服务的覆盖率、可得性和满意度。
以提质增效的鲜明导向，努力实现业务发展新跨越。始终坚持质量第一、效益优先，努力实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展。奋力推进高质量发展，准确把握建设现代商业银行战略目标，更加突出工作的系统性、整体性、连续性、协调性，着力固根基、扬优势、补短板、强弱项，持续提高发展的境界、层次和成效。加快推进高水平转型，努力构建轻资本、轻资产、轻成本的业务体系，深入推进数字化、集约化、专业化经营，大力提高资本、数据、科技、人才等全要素生产率，加快发展方式向内涵增长型、开放融合型和质量效益型转变。全面推进高效能治理，持续优化行业管理体系、公司治理体系、决策授权体系和内部管理体系，不断提高管理的科学化、规范化和精细化水平，以高效能治理助推高质量跨越式发展。
以管党治党的坚定决心，奋力开创党建引领新局面。全面贯彻新时代党的建设总要求，把“严”的主基调长期坚持下去，以高质量党建引领高质量跨越式发展。强化基层组织建设，树立大抓基层的鲜明导向，构建上下贯通、执行有力的严密组织体系，充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用。强化干部队伍建设，坚持好干部标准，树立“一有三实”的鲜明导向，全面加强对党员干部的教育、管理和监督，着力打造一支忠诚、干净、担当的高素质干部队伍。强化党风廉政建设，持之以恒落实中央八项规定精神，驰而不息纠治“四风”问题，深化运用监督执纪“四种形态”，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，努力营造风清气正的良好政治生态。
END编辑：郭涵 王珊珊；审校：王峥；审核：王文珠